
ISO 37001 — Gestión antisobornoLa integridad necesita evidencia.
Una evaluación del sistema con el que gestionás riesgos de soborno y responsabilidades.
Consultar el alcance para mi organizaciónLo que necesita dirección.
Lo que demuestra calidad.
Compras, contrataciones, intermediarios y relaciones de negocio requieren criterios proporcionales al riesgo y evidencia de cómo se aplican.
Respaldar la gestión antisoborno con procesos evaluables.
Examinar cómo se gestionan riesgos, relaciones de negocio y responsabilidades.
Entender cómo se toma la decisión ↗Organizaciones con compras y contrataciones relevantes · Empresas con intermediarios y socios de negocios · Entidades públicas o privadas según alcance aplicable
Qué se observa en una auditoría.
La evidencia se interpreta en el contexto de tu organización. Estos ejes orientan la conversación; no reemplazan la norma ni el plan de auditoría.
Riesgos y liderazgo
Cómo se comprende la exposición al soborno y se asignan responsabilidades.
- Evaluación de riesgos de soborno
- Política, liderazgo y función responsable
- Competencia y comunicación
De la consulta a la decisión.
Entender la organización
Se revisan actividades, sedes, personal, procesos externos y norma solicitada. La admisibilidad y el alcance se confirman antes de acordar el servicio.
Empecemos por tu operación.
Marcá la información que ya tenés a mano. Es una ayuda local: no guarda ni envía datos.
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Consultar por ISO 37001Preguntas frecuentes.
¿Cubre cualquier forma de corrupción?
Su foco es la gestión antisoborno. Otros asuntos de cumplimiento pueden requerir marcos, controles y evaluaciones adicionales.
¿Certifica que una empresa nunca cometió soborno?
No. Se evalúa el sistema de gestión y su evidencia; no se emite una declaración de inocencia ni una garantía de conducta futura.
¿La certificación incluye implementar el sistema?
No. G-CERTI mantiene separadas la certificación y la consultoría de implementación del sistema que evalúa. Tu organización conserva la responsabilidad de diseñarlo, operarlo y mejorarlo.