ISO 22301 — Continuidad del negocio
La continuidad se decide antes de una interrupción.
Evaluá cómo tu organización gestiona prioridades, recursos y capacidad de respuesta.
Lo que necesita dirección.
Lo que demuestra calidad.
En cadenas industriales, logísticas y de servicios, una interrupción puede atravesar varias organizaciones. La continuidad requiere prioridades, recursos y pruebas.
Evaluar cómo se prepara la organización para una interrupción.
Relacionar prioridades de continuidad, recursos y ejercicios con las decisiones del negocio.
Entender cómo se toma la decisión ↗Operaciones industriales y cadenas de suministro · Servicios tecnológicos y actividades críticas · Logística y organizaciones con compromisos de continuidad
Qué se observa en una auditoría.
La evidencia se interpreta en el contexto de tu organización. Estos ejes orientan la conversación; no reemplazan la norma ni el plan de auditoría.
Impactos y prioridades
Cómo se identifican las actividades que deben recuperarse y sus dependencias.
- Análisis de impacto en el negocio
- Evaluación de riesgos de interrupción
- Prioridades, recursos y dependencias
De la consulta a la decisión.
Entender la organización
Se revisan actividades, sedes, personal, procesos externos y norma solicitada. La admisibilidad y el alcance se confirman antes de acordar el servicio.
Empecemos por tu operación.
Revisá los datos de tu operación que ayudan a definir el alcance y preparar la propuesta.
0 de 3 puntos revisados · Podés consultar aunque todavía te falte información.
Pedir propuesta · ISO 22301Preguntas frecuentes.
¿Es sólo un plan de recuperación de sistemas?
No. La continuidad del negocio considera actividades, personas, instalaciones, información y otras dependencias. La recuperación tecnológica puede ser una parte.
¿Se revisan los ejercicios de continuidad?
La evidencia de ejercicios y evaluaciones permite observar si las capacidades planificadas fueron probadas y qué se aprendió.
¿Qué información necesito para pedir una propuesta?
Indicá las actividades y sedes, la cantidad de personas y turnos, la norma de interés y la situación del sistema. Si ya tenés un certificado, sumá su edición y organismo emisor.
¿Cómo se definen el costo y los tiempos?
Se revisan el alcance y la complejidad de la operación. La propuesta confirma los conceptos incluidos, el importe y las condiciones; la planificación determina los tiempos de auditoría aplicables.
¿Quién prepara y opera el sistema de gestión?
Tu organización conserva la responsabilidad de diseñar, operar y mejorar su sistema. G-CERTI evalúa la evidencia y mantiene independientes la auditoría, la revisión y la decisión de certificación.
Contanos cómo
opera tu organización.
Con tu contexto revisamos el alcance posible y te orientamos sobre el proceso.
¿Qué procesos y sedes querrías incluir en el alcance de ISO 22301?
También podés escribirnos a info@gcerti.org o llamar al +54 9 11 2299-2087.